公司简介：（一）发展历程：2009年7月：公司成立，作为德国Beta在中国区的总代理，负责其产品的
市场推广和服务。2013年9月：由于经营理念问题，终止与德国厂家合作。2014年1月2015年2月：自主开发产品，并从对品质要求最苛刻的风电等行业入手，进行可靠性验证。2017年4月：产品可靠性验证周期基本完成。同期，在江苏常州创办工厂并组建团队，开始批量生产并向
市场推广。2018年-2019年：国内
销售额的年增长率为300%，欧美
市场开始小批量订货。2019年年底常州工厂获得“江苏省高新技术企业”荣誉。（二）目前主要客户：三一，中联，徐工，苏斯兰，金风等各企业。二、企业定义，文化，方向。（一）定义：企业首先是盈利组织，其最低目标是盈利。随着自身盈利能力不断增强，逐步由盈利驱动转变为使命驱动，实现为社会创造价值这个目标。这一组织以企业文化为基础，建立并无止尽地优化团队、流程和制度，用以支撑企业的不断发展。财务指标是判断企业经营情况的最主要指标。企业使命驱动的出发点和落脚点是利他，这不但是区别于盈利驱动的主要特征。更是企业的终极价值和企业进行自我实现的主要手段。（二）企业文化：广义的来说，是指经营企业的指导思想，主要包括三观和方法论。用通俗的话来说，就是团队是如何想问题以及如何做事情的，价值观中包括底线。一谦企业文化的部分因子：1.谦虚：我们相信人和组织的认知及能力是非常有限的，无论是在管理方面的优化，技术方面的创新等，都有巨大的改进空间。组织在发展过程中，看到成绩的同时，更要看到问题。我们坚信，一个企业的灾难开始于他们自以为自己做的很好时候。2.自我批评：无论是面对客户还是友商，以
...展开
微信公众号
