王老师
重庆朗蕴园林工程 · 行政部待遇详情
工作职责
一、负责依据项目情况,组织与甲方、监理及其他施工单位进行技术、场地、进度、资料、交叉施工等相关工作的协调,确保工程按计划实施。
二、负责依据项目需要,组织与公司各职能部门进行物料、资料、资金、后勤的协调,确保项目按计划实施。
三、负责对项目部人员、材料、机械、分包方等进行统一的协调和管理。
四、负责依据图纸、场地条件及公司资源,组织施工图纸的优化,与相关单位协调,并根据确认的方案,组织施工。
五、负责依据项目的标准和要求,组织召开项目启动会。
六、负责依据项目进度计划,对工程进度和关键节点进行检查,并依据检查结果及甲方要求,组织项目计划的调整与执行,确保工程如期完成。
七、负责依据工程标准,与成本及采购协调,组织材料的实物定样,并与业主进行沟通确定;
八、负责依据工程标准,组织样板实施,并依据确认的样板标准,组织施工,并对施工过程进行监督检查。
九、负责依据工程成品保护标准,组织成品保护,确保无污染、无损坏。
十、负责组织工程竣工移交,确保按时移交。
十一、负责对所有资料的收集、整理、归档、移交工作进行监督检查,确保技术资料及时、完整、准确。并协助公司成本,进行经济资料的完善,确保工程结算的顺利完成。
十二、负责组织制定项目部工作计划,进行目标分解,制定具体的执行措施,明确责任人,并组织落实生产。
十三、负责依据工程审定的图纸,组织物料计划的编制。
十四、负责依据项目情况,对分包资源进行收集、筛选。
十五、负责依据项目施工要求,组织分包方技术和效果的交底。
十六、负责依据安全管理规定,组织项目人员及分包方工作人员进行施工前的安全教育,落实责任人,签订安全生产责任书,并对落实情况进行监督检查。
十七、负责依据项目情况,组织工程过程及成果标准的制定,落实责任人并监督检查。
十八、负责组织每周资金支出计划及月度资金支出和收款计划的制定,并在公司月度例会对月度资金支出进行汇报讨论。
十九、负责依据工程材料要求,对工程原材料的验收工作进行监督管理。
二十、负责定期对施工日志进行监督管理。
二十一、负责依据项目实际情况,组织对分包方施工过程进行现场协调与管理,确保现场施工顺利开展。
二十二、负责对分包方的签证管理工作进行监督检查,确保分包方的签证真实合理、及时
二十三、负责依据分包合同,组织对分包方的月形象进度进行审核,并配合公司成本部对工程量进行审核。
二十四、负责依据验收标准,组织验收前的自检和整改,确保验收通过。
二十五、负责在工程竣工后组织项目工作总结,形成项目总结报告。
二十六、负责在工程竣工后组织对工程剩余材料及设施设备的盘点。
二十七、负责依据项目成本管理目标,组织进行项目成本统计、分析、对比与调整,并对施工材料的损耗、机械使用效率、零星材料的总体计划和过程使用等进行控制,确保达到成本管理目标。
二十八、对下属进行指导培养,提出对下属人员的培训及考核意见。
二十九、按部门需求向综合部提出人力资源使用需求,参与筛选人才申请表及面试,并做最后应聘决定。
完成上级领导临时交办的其他工作。