喷涂部副经理

职责描述：1.部门业务规划及政策制定：实施喷涂部门年度生产计划及公司内部经营指标，并监督、检查实施情况，保证工作计划的顺利完成；2.生产组织管理：对备品备件、辅料、劳保采购计划进行审批，监督各工段辅料控制情况；审批相关规章制度和作业程序标准，并监督执行效果。3.喷涂工艺管理：喷涂工艺文件审批；工艺变更申请审批；评定项目进度，及各阶段完成情况。4.生产成本管理：针对生产数据统计分析，进行推动改善、跟踪进度；优化组织结构，提升人员利用率，降低人工成本；审核部门内部生产成本、采购成本分析及核算内容，采取实际有效的措施，进行成本控制。5.生产质量管理：组织质量部对重大质量问题进行评判，并保证产品后续的质量；审核部门改善报告并提报；6.生产现场、安全管理：监督各工段生产中5S管理工作的标准化，进行5S评比，并每月公布评比结果。7.部门内部管理：部门人员薪资福利、考勤制度管理，内部人员奖惩制度的建立；人事变动管理，有效的提升主管/班组长管理能力；组织进行内部培训，监督人员培训达成情况；生产量化，目视标准化考核管理的制定与实施。任职要求：1.掌握生产现场管理/5S管理的专业知识；2.熟练掌握汽车涂装工艺及流程；3.掌握基本的电脑办公软件操作技能；4.具有良好的战略规划能力和决策力、沟通协调能力与团队领导能力；5.熟悉国家所在行业相关政策法规；熟悉汽车行业的发展动态；6.具备丰富的企业经营管理领域、战略规划领域方面专业知识；了解企业运作、战略规划的相关流程。职能类别：生产经理/车间主任关键字：汽车行业