1、根据公司的发展战略组织制定公司物流业务运营的长期工作目标及中短期工作计划，并负责督导、检查方案的完成情况。
2、全面负责运营管理中心的日常管理工作，对方案、营运等各项工作进行指导和监督，对重大事项提出决策建议供上级领导参考。
3、负责运营相关的各项规章制度、管理流程、业务操作流程梳理、制定及完善，建立健运营工作体系及流程并监督执行。
4、负责物流管理团队的培养与建设，组织协调部门内部工作关系，并为下属的工作提供指导和培训。
5、负责各小组的工作指导、监督、考核、激励，确保各小组工作顺利开展，保障信息系统顺畅运行。
6、定期召开运营分析会，对各项营运工作进行运作绩效分析、成本分析，并提出改善方案。
7、根据总经理授权，依据公司各项规章、考核制度，做好相关的监督、考核管理工作，提高工作效率、提升运营质量、提高物流服务水平。
8、协调处理公司内部在业务上的各种关系，以及处理外部公共关系。
完成领导交办的其它工作。
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