1、负责学校的整体运营,制定合理的制度和操作流程;2、根据学校的整体发展战略,制定各部门的年度、季度、月度工作计划及费用预算;3、根据学校的业绩目标和利润目标,制定达成方案并分解到部门,保证完成效果;4、负责做好制度建设,制定和完善学校各项规章制度及操作流程;5、负责学校咨询、教学、教务、行政人事部门的日常工作监督、检查及目标达成考核;6、做好人才储备工作,根据生源的变化及时招募新人、培养新人,以满足学习发展的需要;7、做好重点岗位人才的培养工作,搞好传、帮、带;8、做好各部门、各岗位人员调剂、安排工作;9、做好各岗位指标的分配及员工的绩效考核工作;10、优化教学产品、拓展市场渠道、保证教学效果,提升服务品质;11、严格执行各项制度,控制整体运作成本及各项销售费用,每月进行成本核算并对比;12、及时掌握各部门人员工作状态,疏导不良心态,保证团队健康发展;13、协调解决各部门工作中出现的问题,给出相应工作指导,帮助后进团队;14、维持学校的安全及纪律,遇到重大事件第一时间做出处理并汇报上级;15、负责处理各项突发事件,搞好学校的对外关系,做好协调工作;16、根据学校实际情况,及时调整发展规划,保持学校高速发展;17、完成上级安排的其它工作。
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