教学研发督导

1、根据公司战略制定教学产品策略及教研规划；2、负责教研中心全面管理及统筹部门工作，制订教研组工作计划、教研组设置分类、教研活动组织实施及教研成果系统考评等，保证各项工作顺利开展。3、带领教研中心负责公司教学产品的研发和设计，明晰定位、目标、策略并落实、实施（包括产品设计搭建、教材编写、课件制作、试题库的建设，实施教学课件质量测试，不断完善并开发教学课程；创新教学培训，指导授课教师备课，组织示范课、创新课、教学案例分析），并不断迭代教学产品体系； 4、对教学产品的业务结果负责，负责搜集和提出产品需求，制定教学产品规范，对教学产品进行全面设计，如功能，特性，使用流程，性能要求等； 5、组织运营人员分析教学产品的运营数据，输出教学产品改进意见，不断完善教学产品、持续改善用户体验；6、建立培养内部讲师队伍，完善培训管理体系，包括培训制度、流程，落地培训项目；7、关注行业产品走向， 把握学研发趋势， 把握学研发趋势及新应用的探索， 定期收集市场信息 ，进行调研分析， 把控产品定位和设计方向；8、 整合教育行业的专家资源，引入外部专家团队，组建集团内部专家团队，对集团学校进行教育督导，研发指导，师资培训等工作；搭建一个共享交流的行业交流平台。9、 不定期对公司旗下园所进行督导，对校区的教学团队管理，教学质量把控和校区日常运营提供专业支持，保障提升教学质量，维护品牌良好口碑10、 督导下属学校有针对性地开展教学调研、评估、咨询和交流等相关服务活动，督导课程体系构建，教学模式标准化体系建设及推进与实施工作；11、建立及维护教学质量监控体系，领导教管部对教