财务总监

工作职责1、部门管理、组织设计及各项工作审核确定（部门组织方案制订，人员调配，部门战略、计划制订与组织实施，总结考核确认等）2、部门工作标准建设与执行检查及督促整改：及时修订、优化与完善岗位工作职责之标准、流程、模板（各岗位工作手册编制），并督促严格执行3、确保部门机构完善、职责明确、流程清晰、报告及时、计划严密、考核有力、人员合格、有激情、任务饱满、工作高效、协作充分、全面完成任务4、确保部门各项工作全面达到公司要求，在各项考核中绩效达标5、围绕公司战略、经营计划与预算安排，带领业财团队管理各业务条线概预核决涉财事项6、带领团队深入业务一线，了解业务逻辑，协助业务部门理解、执行公司涉财规则，并提供相关财务建议并推进解决方案，在支持业务发展的同时，把控业务内控风险7、带领团队跟进业务前端变化与需求，快速理解并作出响应，对复杂财务事项进行判断并给出专业意见：包括交易架构设计、财务模型构建、行业及竞对分析、预算支持等8、组织团队对各业务条线运营状况、重点项目及资源投入进行定期分析与评估，并给出相应建议9、组织团队推进纵向项目财务工作机制，参与立项评估及协助预算规划，月度复核纵向账务处理，定期梳理项目进展和完成财务验收工作11、定期向公司CEO汇报业财工作开展情况、项目进展情况、业务条线业绩指标情况12、定期拉通财务内部沟通业务前端和日常工作开展中对财务制度、流程、政策的反馈，并组织进行解决13、独立且有效地进行内外部协作和沟通，与上下游合作单位紧密合作，推动常规工作和其他财务相关项目的进行15、定期开展与运营、销售、经营管理、战略的沟通，进行